Die Erarbeitung und Umsetzung einer Strategie erfordert die Integration aller Unternehmensbereiche und muss für alle Mitarbeiter des Unternehmens transparent sein. Erfolgspotenziale und Wettbewerbsvorteile müssen herausgearbeitet und der richtige Weg zur richtigen Zeit eingeschlagen werden.
Wie wir Sie bei der Erarbeitung Ihrer Strategie unterstützen können:
- Begleitung entlang des gesamten Strategieentwicklungsprozesses – sowohl bei der Ausrichtung des Unternehmens im Rahmen der Unternehmensstrategie oder bei der Ableitung von Bereichsstrategien wie z.B. Vertrieb, Service oder Einkauf.
- Definition von Vision, Mission und Zielen als Leitlinie für die Kommunikation mit der Gruppe, den Kunden, den Wettbewerbern und anderen.
- Ableitung strategischer Optionen hinsichtlich Geschäftsfeldern, Kunden, Preisen, Mitarbeitern und anderen Kriterien – als Basis für Managemententscheidungen, zum Beispiel über Investitionen, Leistungsangebot und Personal.
- Definition von Kennzahlen (Finanziellen, Kunden, Qualität, Mitarbeiter ...) dient als Basis für die strategische Planung sowie für das Strategiecontrolling.
- Ergebnis ist ein einheitliches Strategieverständnis, fokussiertes Arbeiten und eine kontinuierliche Erfolgsmessung.
Der PSG Strategieprozess: