Mannheim, Juni 2003 Strategie, Innovation und Internationalisierung Thorsten Peske und Dr. Randolf Schrank (Hrsg.), Eul Verlag 2003 Die Festschrift anlässlich des 60. Geburtstages von Prof. Perlitz enthält zahlreiche Beiträge aus Wissenschaft und Praxis. Neben den langjährigen Begleitern Horst Albach und Walther Busse von Colbe sowie Hans Olaf Henkel beteiligten sich zahlreiche namhafte Wissenschaftler an dem Projekt. Mitautoren des Buches sind u.a. die Professoren Michael-Jörg Oesterle, Hans H. Bauer, Klaus Macharzina, Martin K. Welge, Torsten J. Gerpott, Helge Löbler, Michel Domsch und Désirée Ladwig. Das Festschrift kann über Perlitz Strategy Group bestellt werden: This e-mail address is being protected from spambots. You need JavaScript enabled to view it

Mannheim, März 2007

Bestimmung relativer Wichtigkeiten in der Kundenzufriedenheitsmessung

Dr. Thorsten Giesa , Eul Verlag 2007

Eine empirische Untersuchung unter Berücksichtigung segmentspezifischer Unterschiede

Ihr Ansprechpartner: Dr. Thorsten Giesa

Professor Dr. Manfred Perlitz, Lucius & Lucius Verlag 2004, 5. Auflage Dieses Buch behandelt die Probleme der Internationalisierung von Volkswirtschaften, Branchen und Unternehmen ebenso wie die grundlegenden Begriffe Internationalen Managements und die Bedeutung der Internationalisierung für die strategische Planung von Unternehmen. Es wird ein Konzept zur Entwicklung einer Internationalisierungsstrategie für Unternehmen vorgestellt, das sowohl den theoretischen Hintergrund als auch praktische Probleme der betrieblichen Ausgestaltung berücksichtigt. Dieses Konzept kann Unternehmen helfen, durch Strategieinnovationen Wettbewerbsvorteile zu schaffen. Vor dem Hintergrund interkultureller Unterschiede werden spezielle Probleme, die sich aus dem Management der Wertkette im internationalen Kontext ergeben, ausführlich dargestellt. Das Buch richtet sich an Dozenten und Studenten des Fachs "Internationales Management" als auch an Fach- und Führungskräfte international ausgerichteter Unternehmen. Das Buch kann über Perlitz Strategy Group bestellt werden: info [at] perlitzgroup.com

Mannheim, Juni 2003 Strategie, Innovation und Internationalisierung Thorsten Peske und Dr. Randolf Schrank (Hrsg.), Eul Verlag 2003 Die Festschrift anlässlich des 60. Geburtstages von Prof. Perlitz enthält zahlreiche Beiträge aus Wissenschaft und Praxis. Neben den langjährigen Begleitern Horst Albach und Walther Busse von Colbe sowie Hans Olaf Henkel beteiligten sich zahlreiche namhafte Wissenschaftler an dem Projekt. Mitautoren des Buches sind u.a. die Professoren Michael-Jörg Oesterle, Hans H. Bauer, Klaus Macharzina, Martin K. Welge, Torsten J. Gerpott, Helge Löbler, Michel Domsch und Désirée Ladwig. Das Festschrift kann über Perlitz Strategy Group bestellt werden: This e-mail address is being protected from spambots. You need JavaScript enabled to view it

Mannheim, 29. Oktober 2002 Competitive Intelligence und Wirtschaftsspionage in internationalen Unternehmen - Darstellung und Analyse vor dem Hintergrund des Informationszeitalters Christian Lux und Thorsten Peske, Gabler Verlag 2002 Ziel des Buches ist es, eine Übersicht über den komplexen Themenbereich Competitive Intelligence (CI) und Wirtschaftsspionage zu geben. Zwar existieren Forschungen mit soziologischem, psychologischem, politik- und rechtswissenschaftlichem Hintergrund, eine umfassende, betriebswirtschaftliche Aufarbeitung steht aber noch aus. Die Definition und Abgrenzung von Begriffen ist eine der wichtigsten, einführenden Aufgaben. Die Klarheit der verwendeten Begriffe ist Voraussetzung für eine effektive Diskussion und einen Erkenntnisprozeß. Dies wird in dem vorliegenden Themenbereich deutlich und zum Anfang des Buches dargestellt. Als Ausgangspunkt für die weitere Diskussion werden im folgenden die Akteure im Bereich der CI und Wirtschaftsspionage vorgestellt. Dabei werden die Bereiche CI und Wirtschaftsspionage getrennt behandelt und die Wirtschaftsspionage nochmals in die Bereiche Konkurrenzspionage und ND-geführte Spionage aufgeteilt. Diese Untergliederung wird, falls möglich und sinnvoll, zur klareren Dar- und Gegenüberstellung der einzelnen Themenbereiche, in der gesamten Arbeit vorgenommen. Darauf aufbauend werden die Ziele der CI und Wirtschaftsspionage diskutiert. Entgegen der mißverständlichen Darstellungsweise in der Literatur werden die Ziele sowohl im Sinne einer Intention, als auch als Schwerpunkte der Informationsgewinnung erläutert. Anschließend werden die Möglichkeiten der Informationssammlung der CI und Wirtschaftsspionage beschrieben. Dabei werden die grundsätzlich unterschiedlichen Ansätze der Informationssammlung einander gegenüber gestellt. Des weiteren werden innerhalb der Wirtschaftsspionage die Unterschiede zwischen der ND-geführten Spionage und der Konkurrenzspionage diskutiert. Die durch Wirtschaftsspionage entstandenen Schäden stellen einen weiteren Diskussionspunkt dar. Verschiedene, auch internationale, Schätzungen werden miteinander verglichen. Es folgt eine Darstellung und Erläuterung der einzig, bekannten Modellrechnung zur Schadensschätzung. In folgenden werden die ethischen Rahmenbedingungen der CI und die gesetzlichen Aspekte der Wirtschaftsspionage beschrieben. Die CI Akteure betonen ihr legales Vorgehen und darüber hinaus ihre ethischen Richtlinien zur Abgrenzung gegenüber der Wirtschaftsspionage. Dies wird im ersten Unterabschnitt näher thematisiert, während der zweite sich mit den gesetzlichen Aspekten der Wirtschaftsspionage beschäftigt. Obwohl den juristischen Aspekten innerhalb des Themenkomplexes eine große Bedeutung beizumessen ist, wird ihnen sowohl in Literatur als auch Praxis keine große Beachtung geschenkt. Dies beruht teilweise auf Unwissenheit. Daher wird in diesem Unterabschnitt ein Überblick über die rechtlichen Rahmenbedingungen der Bundesrepublik Deutschland gegeben. Zur Vertiefung und Vervollständigung des Überblicks über juristische Aspekte werden zum internationalen Vergleich die gesetzlichen Bestimmungen der USA den deutschen gegenüber gestellt. Einen Schwerpunkt bildet die Diskussion der Prävention von CI und Wirtschaftsspionage. Verschiedene Möglichkeiten und Ansätze werden beschrieben und analysiert. Im Vordergrund stehen die unterschiedlichen und zum Teil konträren Konzepte., in deren Zusammenhang auch konkrete Maßnahmen diskutiert werden. Abschließend zeigen die Autoren einen integrativen Ansatzes zur Prävention auf. Eine Darstellung aktueller Fälle der Wirtschaftsspionage in Deutschland und den USA rundet die Diskussion ab. Hierbei soll aufgezeigt werden, daß Wirtschaftsspionage überall und jederzeit stattfinden kann und stattfindet. Das Buch kann über Perlitz Strategy Group bestellt werden: This e-mail address is being protected from spambots. You need JavaScript enabled to view it

KontaktMedia CenterReferenzenBranchenUnternehmenLeistungen Aktuelles Publikationen Downloads Presseinformationen Mannheim, September 2002 IT-gestützte strategische Unternehmensführung Sonderdruck aus "Knowledge Management und Business Intelligence" Herausgegeben von Uwe Hannig, Springer-Verlag 2002 Strategien sind Wege zur Zielerreichung. Sie werden mehr und mehr als wesentliche Faktoren für einen nachhaltigen Erfolg von Unternehmen akzeptiert. Zur Formulierung von Strategien werden Informationen benötigt, die in der Regel nicht aus den operativen Systemen eines Unternehmens hervorgehen. Für die Gewinnung dieser Daten müssen für diese Aufgabe optimierte Analysewerkzeuge eingesetzt werden. Neben der Datengrundlage sind vor allem auch Instrumentarien, die den Wertbeitrag einer jeden strategischen Option angeben, gefragt. Methoden wie Discounted Cash Flow- oder Realoptionsverfahren stellen hier den Stand der Anforderungen dar. Moderne Softwaretools unterstützen das Management sowohl bei der Operationalisierung von Strategien als auch bei der Bestimmung von für das Controlling geeigneten Leistungskennzahlen. Das Buch kann über Perlitz Strategy Group bestellt werden: This e-mail address is being protected from spambots. You need JavaScript enabled to view it

Mannheim, Januar 2002 Neukonzeption des Performance Measurements - Der GOPE-Ansatz Randolf Schrank, Verlag Wissenschaft & Praxis 2002 Seit dem Aufstieg der Balanced Scorecard und dem Erfolg von Instrumenten wie dem EFQM-Modell sind Performance Measurement Systeme nicht mehr aus dem Instrumentarium des Strategischen Managements wegzudenken. Aufbauend auf den praktischen Anforderungen aus seiner Tätigkeit bei der Strategieberatung Perlitz Strategy Group und den Ergebnissen eines von der Europäischen Gemeinschaft geförderten Forschungsprojektes, konzipiert der Autor im vorliegenden Band einen neuen Ansatz zur strategischen Leistungsmessung. Dieser überkommt einige Schwächen der dominierenden Ansätze aus den Bereichen der Balanced Scorecard und des Total Quality Managements. Der GOPE-Ansatz (Goal Oriented Performance Evaluation) erlaubt die Quantifizierung mehrdimensionaler Zielsysteme bis auf eine Spitzenkennzahl hin. Hierdurch wird auch die Kombination verschiedener Performance Measurement-Ansätze im selben System möglich. Die Anwendbarkeit des GOPE-Prozesses wird anhand eines Fallbeispiels aus der pharmazeutischen Industrie aufgezeigt. Das Buch kann über Perlitz Strategy Group bestellt werden: This e-mail address is being protected from spambots. You need JavaScript enabled to view it

München/ Wien, 1999 Neue Märkte Perlitz/ Reinhardt (Hrsg.), Carl Hanser Verlag 1997 Strategien für das 21. Jahrhundert Die globale Vernetzung ist keine Fiktion, sondern längst Realität. Dabei stehen den Risikopotentialen, die aus der Verschmelzung der Ökonomien hervorgehen, immense Chancen gegenüber. Vor diesem Hintergrund beleuchten Referenten aus Wirtschaft und Wissenschaft neben regionalen Standortfaktoren auch technologische Aspekte und Fragen neuer Organisationsstrukturen, die neben der Sicherung angestammter auch die Erschließung neuer Märkte erlauben. Das Buch stellt Ergebnisse des III. Mannheimer Unternehmerforums mit Beiträgen führender Vertreter der internationalen Wirtschaft, Wissenschaft und Politik vor. Das Buch kann über Perlitz Strategy Group bestellt werden: This e-mail address is being protected from spambots. You need JavaScript enabled to view it

Stuttgart, Juni 1997 Strategien im Umbruch Perlitz/ Offinger/ Reinhardt/ Schug (Hrsg.), Verlag Schäffer Poeschel 1997 Neue Konzepte der Unternehmensführung Die Unternehmensumwelt ist gekennzeichnet von Komplexität und Dynamik. Vor diesem Hintergrund besteht die Notwendigkeit, die bisher in der Unternehmenspraxis eingesetzten Managementkonzepte auf ihre Effektivität zu überprüfen. Das Hauptaugenmerk der Unternehmensführung muss hierbei auf der Identifikation der Wertbestandteile und -potentiale sowie auf dem Management von Innovationsprozessen liegen. Darüber hinaus werden Unternehmen durch Quantensprünge im Bereich hochentwickelter Informationstechnologien und der damit verbundenen leichten Verfügbarkeit selbst großer Informationsmengen in kürzester Zeit gezwungen, organisatorische Änderungen vorzunehmen, um so der drohenden Informationsüberlastung zu begegnen, Informationen just-in-time zu nutzen sowie relevante Informationsströme zu kanalisieren. Zielsetzung dieses Werkes ist es, aufzuzeigen, wie Unternehmen auf den Strukturwandel reagieren und sich diesem anpassen können. Intelligente Managementmodelle, Unternehmensvitalisierung durch wissensbasierte Führung, Agile Competition und Innovation sind dabei die Themenkomplexe, die von den Autoren aufgegriffen werden. Das Buch kann über Perlitz Strategy Group bestellt werden: This e-mail address is being protected from spambots. You need JavaScript enabled to view it

Wiesbaden, 1996 Reengineering zwischen Anspruch und Wirklichkeit Perlitz/ Offinger/ Reinhardt/ Schug (Hrsg.) , Gabler Verlag 1996 Ein Managementansatz auf dem Prüfstand Der rasche Wandel von Kundenbedürfnissen, die Dynamik des unternehmerischen Umfeldes sowie eine zunehmende Globalisierung von Wettbewerb und Märkten verlangen nach organisatorischen Lösungen, die die Unternehmen in die Lage versetzen, nicht nur überlebensfähig zu sein, sondern auch ihren Wettbewerbsvorsprung zu erhalten und auszubauen. Business Process Redesign soll den Unternehmen der westlichen Industriestaaten durch die Generierung von Quantensprüngen in Qualität, Produktivität, Service und Zeit aus der Krise helfen. Ob der Einsatz und die Übertragbarkeit dieses Managementansatzes auf alle Unternehmen und Branchen möglich ist und ob die Managementgurus halten, was sie versprechen, wird in diesem Buch von renommierten Experten aus Wissenschaft und Praxis untersucht. Vor diesem Hintergrund beleuchten die Autoren nicht nur den Status quo bisheriger Reengineeringbemühungen, sondern zeigen auch alternative Wege und Denkansätze zur Neugewinnung der organisatorischen Leistungsfähigkeit auf. Das Buch kann über Perlitz Strategy Group bestellt werden: This e-mail address is being protected from spambots. You need JavaScript enabled to view it