Innovationscontrolling

Wird das Projektbudget eingehalten? Welchen Barwert wird das Projekt generieren, welche Verzinsung eingesetzten Kapitals? Welche Variable hat mehr Einfluss auf den Projekterfolg - Preis- oder Produktionsoptimierung? Wie effizient sind die Ressourcen eingesetzt und wie kann man sie umverteilen?

Ob Sie finanzielles, strategisches oder kapazitätsbezogenes Controlling einsetzen möchten, ob Sie Risiko und Wahrscheinlichkeiten einbeziehen möchten oder ob Sie eher ein Frühwarnsystem installieren möchten, wir entwickeln mit Ihnen ein für Sie optimales Controllingsystem. Sie haben jederzeit den Überblick über den aktuellen Stand Ihrer Projekte und können objektiv und nachvollziehbar Entscheidungen treffen.

Neben Beratung in diesem Themenfeld bietet wir auch eine für diese Anwendung speziell entwickelte Software an, den PipelinePlanner.